ΕΛΛΑΔΑ 2010–2026: ΕΝΑ ΚΡΑΤΟΣ ΜΕ ΤΥΠΙΚΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΑ ΚΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ;

Από τα Μνημόνια και την οικονομική επιτήρηση μέχρι την ενέργεια, τις στρατηγικές υποδομές και τις γεωπολιτικές εξαρτήσεις. Ποιος αποφασίζει τελικά για την Ελλάδα;

Υπάρχουν στιγμές στην ιστορία ενός κράτους που αποκαλύπτουν πολύ περισσότερα από όσα φαίνονται στην επιφάνεια ενός γεγονότος. Οι πρόσφατες εξελίξεις γύρω από την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας και Κύπρου, με τις αδειοδοτήσεις των ερευνών βυθού, τις τουρκικές αντιδράσεις, τις NAVTEX και τις διπλωματικές ισορροπίες που συνοδεύουν ένα έργο στρατηγικής σημασίας, αποτελούν μία τέτοια στιγμή. Δεν πρόκειται απλώς για ένα ενεργειακό έργο. Πρόκειται για μια υπόθεση που αγγίζει την ενεργειακή ασφάλεια, τα κυριαρχικά δικαιώματα, τις διεθνείς σχέσεις και, τελικά, την ίδια τη δυνατότητα ενός κράτους να σχεδιάζει και να υλοποιεί αυτόνομα τη στρατηγική του. Και ίσως εδώ πρέπει να σταθούμε και να θέσουμε ένα ερώτημα που αποφεύγουμε συστηματικά να συζητήσουμε:

Πόσο πραγματικά κυρίαρχη είναι σήμερα η Ελλάδα;

Όχι στα χαρτιά. Όχι μόνο ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του ΝΑΤΟ και της διεθνούς κοινότητας. Αλλά στην πραγματική άσκηση της πολιτικής, της οικονομικής και της γεωπολιτικής της εξουσίας. Γιατί η εθνική κυριαρχία δεν περιορίζεται στην ύπαρξη μιας σημαίας, μιας Βουλής, μιας κυβέρνησης και ενός Συντάγματος. Προϋποθέτει και κάτι ακόμη: την ουσιαστική δυνατότητα ενός λαού και των εκλεγμένων αντιπροσώπων του να καθορίζουν το μέλλον του τόπου τους. Και αυτή ακριβώς η δυνατότητα είναι που αξίζει να εξετάσουμε, από το 2010 μέχρι σήμερα.


2010: Η αρχή μιας νέας πραγματικότητας

Τον Μάιο του 2010 η Ελλάδα εισέρχεται στο πρώτο πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής.

Η χώρα βρίσκεται αντιμέτωπη με μια σοβαρή δημοσιονομική και χρηματοδοτική κρίση. Η πρόσβαση στις διεθνείς αγορές έχει καταστεί εξαιρετικά δύσκολη και η κυβέρνηση προσφεύγει στον μηχανισμό χρηματοδοτικής στήριξης της Ευρωζώνης και του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου. Αυτό που ακολουθεί, όμως, δεν είναι απλώς ένας δανεισμός.     Είναι η εφαρμογή ενός εκτεταμένου προγράμματος οικονομικής προσαρμογής, με δεσμεύσεις και παρεμβάσεις στη δημοσιονομική πολιτική, στο ασφαλιστικό, στην αγορά εργασίας, στη δημόσια διοίκηση, στις συντάξεις, στους μισθούς και στη λειτουργία της οικονομίας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο αποκτούν κεντρικό ρόλο στην αξιολόγηση και παρακολούθηση της εφαρμογής των συμφωνημένων πολιτικών.

Εδώ βρίσκεται η πρώτη μεγάλη τομή.

Η ελληνική κυβέρνηση εξακολουθεί να νομοθετεί. Η Βουλή εξακολουθεί να ψηφίζει. Οι εκλογές εξακολουθούν να διεξάγονται. Όμως το εύρος των διαθέσιμων πολιτικών επιλογών περιορίζεται δραστικά από τις δεσμεύσεις του προγράμματος και την ανάγκη εξασφάλισης των επόμενων δόσεων χρηματοδότησης. Η δημοκρατική διαδικασία εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά η οικονομική πολιτική δεν καθορίζεται πλέον αποκλειστικά στο εσωτερικό της χώρας. Αυτή είναι η πρώτη ουσιαστική διάσταση της μειωμένης οικονομικής κυριαρχίας.

2010–2018: Το πραγματικό κόστος της οικονομικής επιτήρησης

Για να αντιληφθούμε το μέγεθος της αλλαγής, αρκεί να εξετάσουμε ορισμένα οικονομικά δεδομένα.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας, στο πλαίσιο των τριών προγραμμάτων χρηματοδοτικής στήριξης εκταμιεύθηκαν συνολικά 288,7 δισεκατομμύρια ευρώ δανείων προς την Ελλάδα. Από αυτά, 256,6 δισ. προήλθαν από ευρωπαϊκούς μηχανισμούς και κράτη της Ευρωζώνης και 32,1 δισ. από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Πρόκειται για ένα τεράστιο χρηματοδοτικό πρόγραμμα, το οποίο συνοδεύτηκε από εκτεταμένες δεσμεύσεις και διαδοχικά πακέτα μεταρρυθμίσεων.

Την ίδια περίοδο, όμως, η ελληνική οικονομία υπέστη μια πρωτοφανή συρρίκνωση. Το πραγματικό ΑΕΠ μειώθηκε σωρευτικά κατά περίπου 26,3% από το 2008 έως το 2013. Η ανεργία έφτασε στο 27,7% το 2013, ενώ η ιδιωτική επένδυση κατέρρευσε. Και το πιο χαρακτηριστικό στοιχείο είναι ότι, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ακόμη και το 2025 το πραγματικό ΑΕΠ της χώρας παρέμενε σχεδόν 14% χαμηλότερο από το επίπεδο του 2008. Αυτά δεν είναι απλώς αριθμοί. Αντιπροσωπεύουν επιχειρήσεις που έκλεισαν, θέσεις εργασίας που χάθηκαν, νέους ανθρώπους που μετανάστευσαν, οικογένειες που φτωχοποιήθηκαν και μια ολόκληρη κοινωνία που αναγκάστηκε να προσαρμοστεί σε μια νέα πραγματικότητα. Εδώ πρέπει να θέσουμε ένα κρίσιμο ερώτημα:

Μπορεί μια χώρα να θεωρείται ότι ασκεί πλήρως την οικονομική της κυριαρχία όταν η δυνατότητα καθορισμού της δημοσιονομικής και αναπτυξιακής της πολιτικής εξαρτάται σε τόσο μεγάλο βαθμό από εξωτερικούς χρηματοδοτικούς μηχανισμούς;

Το ερώτημα δεν αφορά την αναγκαιότητα της χρηματοδοτικής στήριξης εκείνης της περιόδου. Αφορά το τίμημα που καταβάλλει μια κοινωνία όταν η οικονομική της εξάρτηση μετατρέπεται σε μακροχρόνιο περιορισμό πολιτικών επιλογών.

2012–2015: Η επιτήρηση γίνεται κανονικότητα

Το δεύτερο Μνημόνιο του 2012 δεν αποκαθιστά την οικονομική αυτονομία της χώρας. Αντίθετα, διευρύνει το πλαίσιο των δεσμεύσεων. Ακολουθεί η αναδιάρθρωση του ελληνικού δημόσιου χρέους μέσω του PSI, η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, νέες δημοσιονομικές παρεμβάσεις και ένα ακόμη εκτεταμένο πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων. Η Ελλάδα δεν βρίσκεται πλέον απλώς σε μια προσωρινή κατάσταση οικονομικής διαχείρισης έκτακτης ανάγκης. Βρίσκεται σε μια πολυετή διαδικασία κατά την οποία κρίσιμες αποφάσεις για τη λειτουργία της οικονομίας συνδέονται με συμφωνίες και αξιολογήσεις των δανειστών.

Το 2015 έρχεται η κορύφωση της πολιτικής και θεσμικής αντίφασης.

Στις 5 Ιουλίου πραγματοποιείται δημοψήφισμα. Οι πολίτες απορρίπτουν με ποσοστό 61,31% την πρόταση που είχε τεθεί προς έγκριση. Λίγες ημέρες αργότερα, η κυβέρνηση συμφωνεί σε νέο πρόγραμμα χρηματοδοτικής στήριξης, το τρίτο Μνημόνιο. Ανεξάρτητα από τις πολιτικές και οικονομικές συνθήκες που οδήγησαν σε αυτή την απόφαση, το γεγονός δημιουργεί ένα ιστορικό ερώτημα που παραμένει ανοιχτό:

Ποια είναι η πραγματική δύναμη της λαϊκής εντολής όταν η εφαρμογή της προσκρούει σε ένα πλαίσιο εξωτερικών οικονομικών και χρηματοδοτικών περιορισμών;

Δεν πρόκειται για άρνηση των διεθνών υποχρεώσεων ούτε για αμφισβήτηση της ανάγκης χρηματοδοτικής στήριξης εκείνης της περιόδου. Πρόκειται για τη διαπίστωση ότι η οικονομική εξάρτηση μπορεί να μετατραπεί σε περιορισμό της πολιτικής αυτονομίας. Και αυτό είναι ένα ζήτημα βαθιά δημοκρατικό.

2015–2018: Όταν η δημόσια περιουσία γίνεται μέρος της συμφωνίας

Μια ακόμη σημαντική πτυχή της περιόδου είναι η διαχείριση της δημόσιας περιουσίας. Με το τρίτο πρόγραμμα δημιουργείται η Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας, γνωστή ως Υπερταμείο, με ορίζοντα λειτουργίας 99 ετών. Στο χαρτοφυλάκιό της εντάσσονται συμμετοχές σε δημόσιες επιχειρήσεις και περιουσιακά στοιχεία, ενώ στο ευρύτερο πλαίσιο λειτουργεί και ο μηχανισμός ιδιωτικοποιήσεων μέσω του ΤΑΙΠΕΔ. Χρειάζεται εδώ μια ουσιαστική διευκρίνιση: το Υπερταμείο δεν αποτελεί ιδιοκτησία των δανειστών. Είναι εταιρεία του ελληνικού Δημοσίου, με ειδικό θεσμικό πλαίσιο διοίκησης και διαχείρισης. Αυτό, όμως, δεν αναιρεί την πολιτική συζήτηση για τη μακροχρόνια δέσμευση της δημόσιας περιουσίας και τα όρια που αυτή δημιουργεί στις μελλοντικές επιλογές μιας κυβέρνησης.

Εδώ δεν αρκεί να συζητήσουμε αν μια ιδιωτικοποίηση είναι καλή ή κακή. Πρέπει να εξετάσουμε κάτι βαθύτερο: ποιος καθορίζει τη στρατηγική διαχείρισης κρίσιμων δημόσιων περιουσιακών στοιχείων και πόσο εύκολα μπορεί μια μελλοντική κυβέρνηση να αναθεωρήσει τις επιλογές αυτές;

Η δημόσια περιουσία δεν είναι απλώς ένα σύνολο ακινήτων, επιχειρήσεων και υποδομών. Είναι ένα εργαλείο οικονομικής πολιτικής, ανάπτυξης και άσκησης δημόσιας εξουσίας. Όταν η διαχείρισή της εντάσσεται σε μακροχρόνιες θεσμικές και συμβατικές δεσμεύσεις, η δυνατότητα μελλοντικών πολιτικών αλλαγών αποκτά συγκεκριμένα όρια.

2018–2022: Τα Μνημόνια τελειώνουν, οι δεσμεύσεις συνεχίζονται

Τον Αύγουστο του 2018 ολοκληρώνεται το τρίτο πρόγραμμα χρηματοδοτικής στήριξης. Η Ελλάδα βγαίνει από τα Μνημόνια. Αυτό είναι ένα πραγματικό θεσμικό γεγονός. Δεν πρέπει να το παραβλέπουμε. Ωστόσο, η έξοδος από το πρόγραμμα δεν συνεπάγεται αυτόματη επιστροφή σε ένα καθεστώς πλήρους δημοσιονομικής και οικονομικής αυτονομίας. Ακολουθεί το καθεστώς ενισχυμένης εποπτείας, το οποίο διατηρεί μηχανισμούς παρακολούθησης της οικονομικής κατάστασης και των δεσμεύσεων που είχαν αναληφθεί. Η ενισχυμένη εποπτεία ολοκληρώνεται στις 20 Αυγούστου 2022.

Παράλληλα, όμως, συνεχίζεται η μεταπρογραμματική παρακολούθηση από τους ευρωπαϊκούς θεσμούς, ενώ η Ελλάδα συμμετέχει στο γενικότερο ευρωπαϊκό πλαίσιο οικονομικού και δημοσιονομικού συντονισμού. Το 2026 η Ελλάδα εξακολουθεί να υπόκειται στη μεταπρογραμματική παρακολούθηση, ενώ συμμετέχει και στο νέο ευρωπαϊκό πλαίσιο δημοσιονομικών κανόνων. Επομένως, η πολιτική συζήτηση δεν μπορεί να τελειώνει στη φράση «βγήκαμε από τα Μνημόνια».

Το πραγματικό ερώτημα είναι τι απέμεινε από τις δεσμεύσεις εκείνης της περιόδου, ποιες επιλογές παραμένουν περιορισμένες και ποια περιθώρια έχει μια εκλεγμένη κυβέρνηση να χαράξει διαφορετική πολιτική. Το δημόσιο χρέος: Από την κρίση στη διαρκή εξάρτηση

Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά στοιχεία της ελληνικής οικονομικής πραγματικότητας είναι το δημόσιο χρέος. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Οργανισμού Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους, το χρέος της γενικής κυβέρνησης στο τέλος του 2025 ανερχόταν σε περίπου 363 δισεκατομμύρια ευρώ, δηλαδή στο 146,1% του ΑΕΠ. Ασφαλώς, η εικόνα έχει βελτιωθεί σε σχέση με προηγούμενα χρόνια. Η Ελλάδα καταγράφει πρωτογενή πλεονάσματα (αποτέλεσμα υπερφορολόγησης)  και το χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ αποκλιμακώνεται. Αλλά η αποκλιμάκωση ενός δείκτη δεν ισοδυναμεί αυτομάτως με οικονομική ανεξαρτησία.

Η χώρα εξακολουθεί να φέρει ένα από τα υψηλότερα δημόσια χρέη στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ σημαντικό μέρος του βρίσκεται στα χέρια επίσημων ευρωπαϊκών πιστωτών. Η μεγάλη διάρκεια αποπληρωμής και οι ευνοϊκοί όροι δανεισμού αποτελούν σημαντικά πλεονεκτήματα για τη διαχείριση του χρέους. Δεν καταργούν, όμως, την ανάγκη να εξετάζουμε τις μακροχρόνιες υποχρεώσεις που περιορίζουν τον διαθέσιμο δημοσιονομικό χώρο. Το ερώτημα δεν είναι αν η Ελλάδα μπορεί να εξυπηρετεί το χρέος της σήμερα.

Το ερώτημα είναι πόσο χώρο διαθέτει για να χρηματοδοτήσει μια διαφορετική αναπτυξιακή, κοινωνική και παραγωγική στρατηγική.

2022–2026: Η κυριαρχία δεν είναι μόνο οικονομία

Εάν η περίοδος 2010–2018 ανέδειξε τα όρια της οικονομικής αυτονομίας, τα επόμενα χρόνια φέρνουν στο προσκήνιο μια άλλη διάσταση: τη στρατηγική και γεωπολιτική εξάρτηση. Η ενέργεια αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, το 2024 η ενεργειακή εξάρτηση της Ελλάδας από καθαρές εισαγωγές διαμορφώθηκε περίπου στο 79%, έναντι περίπου 57% στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Με άλλα λόγια, ένα πολύ μεγάλο μέρος των ενεργειακών αναγκών της χώρας εξακολουθεί να εξαρτάται από εισαγόμενη ενέργεια. Οι αγωγοί, τα δίκτυα ηλεκτρικής διασύνδεσης, οι σταθμοί LNG, οι διασυνδέσεις με γειτονικά κράτη και οι ενεργειακές υποδομές δεν είναι απλώς επιχειρηματικές επενδύσεις. Είναι υποδομές που καθορίζουν την ενεργειακή ασφάλεια, τη δυνατότητα ανάπτυξης και την εξωτερική πολιτική μιας χώρας.

Και εδώ επανερχόμαστε στην ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας–Κύπρου.

Το έργο Great Sea Interconnector έχει στρατηγική σημασία για την ενεργειακή σύνδεση της Κύπρου με την Ελλάδα και, σε επόμενο στάδιο, με το Ισραήλ. Πρόκειται για υποθαλάσσια διασύνδεση περίπου 900 χιλιομέτρων, με προβλεπόμενη αρχική δυναμικότητα 1.000 MW και εγκεκριμένο προϋπολογισμό περίπου 1,94 δισ. ευρώ. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει προβλέψει χρηματοδοτική ενίσχυση περίπου 657 εκατομμυρίων ευρώ. Το έργο έχει αναγνωριστεί ως ευρωπαϊκό έργο κοινού ενδιαφέροντος και αποσκοπεί, μεταξύ άλλων, στον τερματισμό της ηλεκτρικής απομόνωσης της Κύπρου. Ωστόσο, η πορεία του έχει επηρεαστεί από τη διαφωνία Ελλάδας και Τουρκίας για τις θαλάσσιες ζώνες στην Ανατολική Μεσόγειο. Οι πρόσφατες εξελίξεις του Νοεμβρίου 2026, με την έκδοση ελληνικής και κυπριακής NAVTEX για τις έρευνες βυθού και την τουρκική αντίδραση, επαναφέρουν το ζήτημα στο προσκήνιο.

Η ελληνική πλευρά υποστηρίζει ότι οι απαιτούμενες άδειες για τις έρευνες έχουν χορηγηθεί από την Ελλάδα και την Κύπρο και ότι δεν απαιτείται τουρκική άδεια. Η Τουρκία, από την πλευρά της, προβάλλει τις δικές της διεκδικήσεις για τμήματα της περιοχής. Είναι σημαντικό να ξεκαθαρίσουμε ότι η έκδοση μιας τουρκικής NAVTEX δεν αποτελεί από μόνη της πράξη αναγνώρισης κυριαρχικών δικαιωμάτων. Ούτε σημαίνει ότι η Ελλάδα έχει αναγνωρίσει δικαίωμα τουρκικής έγκρισης.

Αλλά υπάρχει ένα ευρύτερο πολιτικό ζήτημα που δεν μπορούμε να αγνοήσουμε. Πώς μπορεί ένα κράτος να υλοποιήσει μια στρατηγική υποδομή όταν η πραγματοποίησή της επηρεάζεται από διαρκείς γεωπολιτικές αντιπαραθέσεις και διεθνείς ισορροπίες; Και κυρίως, ποια είναι η αποτελεσματικότητα της διπλωματικής και ενεργειακής στρατηγικής του όταν οι σχεδιασμοί του συναντούν επανειλημμένα τέτοιου είδους εμπόδια; Η κυριαρχία δεν είναι μόνο το δικαίωμα να εκδίδεις μια άδεια. Είναι και η δυνατότητα να ασκείς τα νόμιμα δικαιώματά σου στην πράξη, με βάση το διεθνές δίκαιο και χωρίς να υποκαθίσταται η δική σου αρμοδιότητα από μονομερείς αξιώσεις τρίτων.

Παράλληλα, πρέπει να εξετάσουμε και κάτι ακόμη: ποιος χρηματοδοτεί, ποιος διαχειρίζεται και ποιος ελέγχει τις κρίσιμες υποδομές που καθορίζουν το ενεργειακό μέλλον της χώρας; Στην περίπτωση του Great Sea Interconnector, η εταιρεία του έργου έχει μετοχική σύνθεση στην οποία συμμετέχουν η γαλλική Meridiam με 66% και ο ελληνικός ΑΔΜΗΕ με 34%. Αυτό δεν συνιστά από μόνο του απώλεια εθνικής κυριαρχίας. Είναι όμως ένα ζήτημα που καθιστά αναγκαία τη διαφάνεια ως προς τη χρηματοδότηση, τη διοίκηση, τον επιμερισμό των κινδύνων και τον δημόσιο έλεγχο μιας τόσο σημαντικής υποδομής. Γιατί η ενεργειακή ανεξαρτησία δεν μετριέται μόνο από το αν κατασκευάζεται ένα καλώδιο, αλλά και από το ποιος καθορίζει τους όρους λειτουργίας του και ποιος ωφελείται από αυτό.

Η μεγάλη εικόνα: Τέσσερις διαστάσεις μιας περιορισμένης αυτονομίας

Εάν εξετάσουμε συνολικά την περίοδο 2010–2026, διαπιστώνουμε ότι η συζήτηση για την εθνική κυριαρχία δεν μπορεί να περιοριστεί σε ένα μόνο γεγονός. Έχει τουλάχιστον τέσσερις διαστάσεις:

1. Οικονομική κυριαρχία

Η δυνατότητα μιας χώρας να καθορίζει τη δημοσιονομική και αναπτυξιακή της πολιτική, χωρίς να εξαρτάται σε υπέρμετρο βαθμό από εξωτερικούς χρηματοδοτικούς μηχανισμούς και δεσμεύσεις.

2. Ενεργειακή κυριαρχία

Η δυνατότητα να σχεδιάζει, να ελέγχει και να προστατεύει τις κρίσιμες ενεργειακές υποδομές της, διασφαλίζοντας ότι η ενεργειακή μετάβαση δεν δημιουργεί νέες μορφές εξάρτησης.

3. Γεωπολιτική κυριαρχία

Η δυνατότητα να υπερασπίζεται τα κυριαρχικά της δικαιώματα, να διαμορφώνει συμμαχίες και να ασκεί εξωτερική πολιτική με βάση τα εθνικά της συμφέροντα.

4. Δημοκρατική κυριαρχία

Η δυνατότητα της κοινωνίας, μέσω των δημοκρατικών θεσμών, να επιλέγει διαφορετικές πολιτικές κατευθύνσεις και να βλέπει τις αποφάσεις της να έχουν πραγματικό αντίκρισμα.

Αυτές οι τέσσερις διαστάσεις συνδέονται μεταξύ τους. Ένα κράτος που δεν έχει επαρκή οικονομική αυτονομία δυσκολεύεται να χρηματοδοτήσει μια ανεξάρτητη αναπτυξιακή πολιτική. Ένα κράτος που δεν ελέγχει αποτελεσματικά τις κρίσιμες υποδομές του μπορεί να βρεθεί αντιμέτωπο με νέες εξαρτήσεις. Ένα κράτος που δεν μπορεί να μετατρέψει τα διεθνώς αναγνωρισμένα δικαιώματά του σε αποτελεσματική πολιτική και διπλωματική παρουσία αντιμετωπίζει περιορισμούς στην άσκηση της εξωτερικής του πολιτικής. Και μια δημοκρατία στην οποία οι πολιτικές επιλογές των πολιτών προσκρούουν διαρκώς σε δεσμεύσεις που δεν μπορούν να αναθεωρηθούν μέσα από ουσιαστικές δημοκρατικές διαδικασίες αντιμετωπίζει ένα σοβαρό ζήτημα πολιτικής λογοδοσίας.

Ποιος ευθύνεται; Σε αυτό το σημείο πρέπει να είμαστε ξεκάθαροι.Δεν υπάρχει λόγος να αναζητούμε αποκλειστικά εξωτερικούς ενόχους.Οι διεθνείς θεσμοί υπερασπίζονται τις δικές τους πολιτικές και οικονομικές προτεραιότητες. Τα ισχυρά κράτη επιδιώκουν να ενισχύσουν τη θέση τους. Οι γεωπολιτικές συμμαχίες λειτουργούν με βάση συμφέροντα.Αυτό δεν αποτελεί κάποια αποκάλυψη. Είναι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί το διεθνές σύστημα.Το ερώτημα είναι τι κάνει η Ελλάδα μέσα σε αυτό το περιβάλλον.

Από το 2010 μέχρι σήμερα, διαφορετικές κυβερνήσεις, με διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες και προεκλογικές δεσμεύσεις, διαχειρίστηκαν αυτή την πραγματικότητα. Κυβερνήσεις που διαπραγματεύτηκαν τα Μνημόνια, κυβερνήσεις που τα εφάρμοσαν, κυβερνήσεις που υποσχέθηκαν την ανατροπή τους και κυβερνήσεις που διαχειρίστηκαν τη μεταμνημονιακή περίοδο. Η ευθύνη δεν μπορεί να αποδοθεί συλλήβδην ούτε να διαγραφεί με μια αλλαγή κυβέρνησης.

Κάθε πολιτική ηγεσία έχει ευθύνη για τις επιλογές που έκανε, για τις δεσμεύσεις που ανέλαβε, για τις διαπραγματεύσεις που διεξήγαγε και για τη στρατηγική που ακολούθησε. Και κυρίως, έχει ευθύνη απέναντι στους πολίτες να εξηγεί ποια περιθώρια πραγματικής επιλογής υπάρχουν και ποια όχι. Γιατί η εθνική κυριαρχία δεν μπορεί να αποτελεί απλώς ένα σύνθημα στις εθνικές επετείους ή ένα επικοινωνιακό εργαλείο στις πολιτικές αντιπαραθέσεις. Πρέπει να αποδεικνύεται καθημερινά μέσα από την ικανότητα ενός κράτους να σχεδιάζει το μέλλον του.

Η Ελλάδα χρειάζεται να ανακτήσει την ουσιαστική δυνατότητα των επιλογών της

Η συζήτηση αυτή δεν πρέπει να οδηγήσει στην απομόνωση της χώρας. Η συμμετοχή στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι διεθνείς συνεργασίες και οι συμμαχίες μπορούν να αποτελέσουν σημαντικά εργαλεία ασφάλειας, ανάπτυξης και ευημερίας. Όμως η συμμετοχή σε μια συμμαχία δεν σημαίνει παραίτηση από την εθνική στρατηγική. Η συνεργασία δεν πρέπει να ταυτίζεται με την εξάρτηση. Η ευρωπαϊκή ολοκλήρωση δεν πρέπει να σημαίνει απουσία δημοκρατικού ελέγχου. Η οικονομική σταθερότητα δεν πρέπει να αποτελεί άλλοθι για τη διαρκή συρρίκνωση της δυνατότητας μιας κοινωνίας να επιλέγει το οικονομικό και κοινωνικό της μοντέλο.

Η ανάκτηση ουσιαστικής εθνικής κυριαρχίας απαιτεί:

  • Παραγωγική ανασυγκρότηση και μείωση της εξάρτησης από εξωτερικό δανεισμό.
  • Δημόσιο στρατηγικό σχεδιασμό για την ενέργεια και τις κρίσιμες υποδομές.
  • Ενίσχυση της διαπραγματευτικής ισχύος της χώρας μέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
  • Αποτελεσματική υπεράσπιση των κυριαρχικών δικαιωμάτων με βάση το διεθνές δίκαιο.
  • Δημοκρατικό έλεγχο των μακροχρόνιων δεσμεύσεων και των στρατηγικών αποφάσεων.
  • Ενίσχυση της εγχώριας παραγωγικής βάσης, της τεχνολογίας και της ενεργειακής αυτάρκειας.

Δεν σημαίνει ότι η Ελλάδα πρέπει να λειτουργήσει μόνη της. Σημαίνει ότι πρέπει να μπορεί να συμμετέχει ισότιμα, με σχέδιο, διαπραγματευτική ισχύ και σαφή αντίληψη των εθνικών της συμφερόντων.

Το ερώτημα που δεν μπορούμε πλέον να αποφεύγουμε

Από το 2010 μέχρι σήμερα έχουν περάσει δεκαέξι χρόνια. Δεκαέξι χρόνια οικονομικής κρίσης, Μνημονίων, πολιτικών ανατροπών, αλλαγών κυβερνήσεων, ιδιωτικοποιήσεων, διεθνών δεσμεύσεων και γεωπολιτικών ανακατατάξεων. Η Ελλάδα εξακολουθεί να είναι ένα ανεξάρτητο κράτος με πλήρη διεθνή αναγνώριση. Όμως αυτό δεν αρκεί για να απαντήσει στο ουσιαστικό ερώτημα.

Πόση από την πολιτική, οικονομική και στρατηγική αυτονομία της μπορεί πραγματικά να ασκήσει;

Πόσο ελεύθερη είναι να επιλέξει ένα διαφορετικό αναπτυξιακό μοντέλο; Πόσο μπορεί να ελέγξει τις κρίσιμες υποδομές και τους στρατηγικούς πόρους της; Πόσο αποτελεσματικά μπορεί να υπερασπιστεί τα δικαιώματά της όταν αυτά συγκρούονται με τις επιδιώξεις ισχυρότερων κρατών; Και τελικά, ποια είναι η πραγματική δύναμη της λαϊκής κυριαρχίας όταν οι αποφάσεις των πολιτών και των εκλεγμένων αντιπροσώπων τους περιορίζονται από ένα πλέγμα οικονομικών, θεσμικών και γεωπολιτικών δεσμεύσεων;

Ίσως, λοιπόν, το πραγματικό πρόβλημα της Ελλάδας δεν είναι ότι έχασε τυπικά την εθνική της κυριαρχία. Είναι ότι κινδυνεύει να συνηθίσει να ασκεί ένα ολοένα και μικρότερο μέρος της. Και αυτό είναι ίσως το πιο επικίνδυνο σημείο για μια δημοκρατία. Γιατί ένα κράτος δεν είναι πραγματικά ισχυρό μόνο όταν έχει αναγνωρισμένα δικαιώματα. Είναι ισχυρό όταν διαθέτει τη βούληση, τη στρατηγική και τις πραγματικές δυνατότητες να τα υπερασπίζεται.

Και ένας λαός δεν είναι πραγματικά κυρίαρχος μόνο όταν ψηφίζει. Είναι κυρίαρχος όταν η ψήφος του μπορεί να αλλάξει ουσιαστικά την πορεία της χώρας του.

Παναγιώτης Διαμαντόπουλος

Σύμβουλος Επιχειρήσεων

πηγές: Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας: Τα τρία προγράμματα χρηματοδότησης και οι εκταμιεύσεις των 288,7 δισ. ευρώ , Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Η εκ των υστέρων αξιολόγηση των προγραμμάτων 2010–2018 και η μεταπρογραμματική παρακολούθηση του 2026 , Eurostat: Η ενεργειακή εξάρτηση της Ελλάδας το 2024 , ΟΔΔΗΧ: Τα στοιχεία του δημόσιου χρέους και της διαχείρισής του , Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Η εξέλιξη του ελληνικού ΑΕΠ σε σχέση με το 2008 , Great Sea Interconnector: Τεχνικά χαρακτηριστικά, κόστος, ευρωπαϊκή χρηματοδότηση και μετοχική σύνθεση , Reuters και Καθημερινή: Οι τελευταίες εξελίξεις για τις έρευνες και την ηλεκτρική διασύνδεση.

Πάτρα: 18 χρόνια σε κοντέινερ είναι ντροπή!

Στηρίζουμε τις διεκδικήσεις της σχολικής κοινότητας και της αυτοδιοίκησης για σύγχρονα και ασφαλή σχολεία

Δεκαοκτώ ολόκληρα χρόνια μετά τον σεισμό του 2008, μαθητές της Πάτρας εξακολουθούν να κάνουν μάθημα σε κοντέινερ. Στο 10ο Γενικό Λύκειο δεν έχει εξασφαλιστεί ακόμη ούτε η μελέτη για την κατασκευή νέου σχολείου. Σε άλλα σχολεία πέφτουν σοβάδες από τις οροφές την ώρα του μαθήματος, ενώ νηπιαγωγεία στεγάζονται σε ισόγεια πολυκατοικιών και ακατάλληλους χώρους.

Δεν πρόκειται για κάποιο έκτακτο πρόβλημα. Είναι το αποτέλεσμα μιας διαχρονικής πολιτικής εγκατάλειψης του δημόσιου σχολείου.

Στην τρίτη μεγαλύτερη πόλη της χώρας, με περίπου 30.000 μαθητές η κρατική χρηματοδότηση για τις λειτουργικές δαπάνες των σχολείων αντιστοιχεί, σύμφωνα με τα στοιχεία του Δήμου, σε μόλις 70 ευρώ τον χρόνο ανά μαθητή! Την ίδια ώρα, οι αντισεισμικοί έλεγχοι παραμένουν σε εκκρεμότητα, τα σχολικά κτίρια γερνούν και οι ανάγκες πολλαπλασιάζονται.

Πόσες ακόμη γενιές μαθητών πρέπει να περάσουν από τα κοντέινερ μέχρι να κατασκευαστούν κανονικά σχολεία; Πρέπει να θρηνήσουμε θύματα από την πτώση μιας οροφής ή από έναν επόμενο σεισμό για να θυμηθεί το κράτος τις υποχρεώσεις του; Η μεταφορά αρμοδιοτήτων στους Δήμους χωρίς επαρκείς πόρους και προσωπικό δεν αποτελεί αποκέντρωση αλλά μετακύλιση ευθυνών.

Το ΜέΡΑ25 – Ενωτική Αριστερά στηρίζει τα αιτήματα της σχολικής κοινότητας και το κάλεσμα της δημοτικής αρχής για παμπατραϊκή κινητοποίηση.

Απαιτούμε:

  • Άμεση και επαρκή κρατική χρηματοδότηση για την κατασκευή σύγχρονων σχολικών κτιρίων, με προτεραιότητα στις μονάδες που εξακολουθούν να λειτουργούν σε κοντέινερ και ακατάλληλους χώρους.
  • Ολοκλήρωση των αντισεισμικών ελέγχων σε όλα τα σχολεία, δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων και άμεση υλοποίηση των αναγκαίων παρεμβάσεων.
  • Έκτακτο πρόγραμμα επισκευών και συντήρησης, με επαρκές μόνιμο τεχνικό προσωπικό και ουσιαστική ενίσχυση των Δήμων.
  • Πλήρη κάλυψη των αναγκών της Ειδικής Αγωγής και όλων των σχολικών μονάδων σε κατάλληλα κτίρια, εκπαιδευτικό και βοηθητικό προσωπικό.

Η ασφάλεια των παιδιών δεν είναι πολυτέλεια, ούτε μπορεί να περιμένει άλλες κυβερνητικές εξαγγελίες. Είναι αδιαπραγμάτευτο δικαίωμα. Δεκαοκτώ χρόνια αναμονής είναι ήδη πάρα πολλά.

Ποιον υπηρετεί τελικά η νομοθεσία στην Ελλάδα;

Από το 2010 μέχρι σήμερα, οι κυβερνήσεις νομοθέτησαν για να προστατεύσουν τον πολίτη ή για να κάνουν το ελληνικό ιδιωτικό χρέος ένα εξαιρετικά κερδοφόρο χρηματοοικονομικό προϊόν;
Αυτό είναι το πραγματικό ερώτημα.
Γιατί από το 2010 και μετά ακούσαμε πολλές φορές ότι όλα γίνονται για τη «σωτηρία της χώρας».
Μνημόνια.
Λιτότητα.
Περικοπές.
Φορολογία.
Ανακεφαλαιοποίηση τραπεζών.
«Εξυγίανση» του τραπεζικού συστήματος.
Ο Έλληνας πολίτης πλήρωσε.
Με το εισόδημά του.
Με την εργασία του.
Με την επιχείρησή του.
Και, σε πολλές περιπτώσεις, με την περιουσία του.
Όμως υπάρχει μια πλευρά της ιστορίας που σπάνια συζητάμε:
Τι συνέβη με τα ιδιωτικά χρέη των Ελλήνων;


Το δάνειο έγινε εμπόρευμα
Η Ελλάδα είχε ήδη από το 2003 θεσπίσει το πλαίσιο της τιτλοποίησης απαιτήσεων.
Μετά την κρίση, όμως, αυτό το εργαλείο απέκτησε τεράστια σημασία.
Το 2015, με τον ν. 4354/2015, δημιουργήθηκε το θεσμικό πλαίσιο για τη μεταβίβαση και διαχείριση απαιτήσεων από μη εξυπηρετούμενα δάνεια.
Και έτσι άρχισε να δημιουργείται μια νέα πραγματικότητα:
Η τράπεζα δεν ήταν πλέον απαραίτητα ο τελικός κάτοχος της απαίτησης.
Το δάνειο μπορούσε να μεταβιβαστεί.
Να τιτλοποιηθεί.
Να αγοραστεί από επενδυτικό σχήμα.
Και να ανατεθεί σε έναν servicer η διαχείρισή του.
Με απλά λόγια:
Το χρέος του Έλληνα έγινε επενδυτικό προϊόν.
Για τον πολίτη ήταν το σπίτι του.
Για τον επενδυτή ήταν μια απαίτηση με συγκεκριμένη αναμενόμενη απόδοση.
Και πίσω από αυτή την απαίτηση υπήρχε πολλές φορές ένα ακίνητο.


Και το σύστημα έγινε όλο και πιο αποτελεσματικό
Σταδιακά δημιουργήθηκε ένα ολόκληρο θεσμικό οικοσύστημα:
μεταβίβαση → τιτλοποίηση → servicer → δικαστική διεκδίκηση → αναγκαστική εκτέλεση → πλειστηριασμός.
Το 2023, η Ολομέλεια του Αρείου Πάγου με την απόφαση 1/2023 έκρινε ότι οι εταιρείες διαχείρισης μπορούν να προβαίνουν σε δικαστικές ενέργειες για την είσπραξη απαιτήσεων και στο πλαίσιο τιτλοποιήσεων του ν. 3156/2003.
Την ίδια χρονιά, ο ν. 5072/2023 αναμόρφωσε περαιτέρω το θεσμικό πλαίσιο για τους αγοραστές και διαχειριστές πιστώσεων.
Και σήμερα το αποτέλεσμα είναι εντυπωσιακό.
Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, στο τέλος του 2025 οι απαιτήσεις από δάνεια που είχαν μεταβιβαστεί σε εξειδικευμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού και διαχειρίζονταν εγχώριοι servicers ανέρχονταν σε περίπου:
80 δισεκατομμύρια ευρώ.
Δεν μιλάμε λοιπόν για μια μικρή αγορά.
Μιλάμε για ένα τεράστιο κομμάτι του ιδιωτικού χρέους της χώρας.


Και εδώ αρχίζει το πραγματικό πολιτικό ζήτημα
Δεν θα πω ότι «όλα είναι παράνομα».
Δεν είναι αυτό το επιχείρημα.
Το ερώτημα είναι πολύ πιο σοβαρό:
Γιατί το ελληνικό κράτος ήταν τόσο αποτελεσματικό στο να δημιουργήσει το θεσμικό πλαίσιο για τη μεταβίβαση, τιτλοποίηση και είσπραξη των απαιτήσεων, αλλά τόσο λιγότερο αποτελεσματικό στην προστασία της περιουσίας του πολίτη;
Γιατί ο πολίτης που έχασε τη δουλειά του στην κρίση, που είδε το εισόδημά του να καταρρέει και την επιχείρησή του να κλείνει, αντιμετωπίστηκε πρωτίστως ως οφειλέτης;
Γιατί δεν αντιμετωπίστηκε ως πολίτης που πρέπει να του δοθεί πραγματική δυνατότητα επανεκκίνησης;
Γιατί η προστασία της πρώτης κατοικίας μετατράπηκε σταδιακά από βασική κοινωνική προτεραιότητα σε όλο και πιο περιορισμένη εξαίρεση;
Και κυρίως:
Γιατί η ακίνητη περιουσία του Έλληνα έγινε το τελευταίο καταφύγιο της είσπραξης;


Δεν είναι μόνο θέμα χρημάτων
Το σπίτι στην Ελλάδα δεν είναι απλώς ένα asset.
Είναι η αποταμίευση μιας οικογένειας.
Είναι το αποτέλεσμα δεκαετιών εργασίας.
Είναι η περιουσία που πέρασε από τον παππού στον πατέρα και από τον πατέρα στο παιδί.
Όταν αυτή η περιουσία χάνεται, δεν χάνεται απλώς μια οικονομική μονάδα.
Αλλάζει η κοινωνική θέση μιας ολόκληρης οικογένειας.
Και όταν αυτό συμβαίνει σε μεγάλη κλίμακα, αλλάζει η ίδια η κατανομή του πλούτου μέσα στην κοινωνία.


Το ερώτημα λοιπόν είναι απλό
Δεν είναι αν πρέπει να πληρώνονται τα χρέη.
Φυσικά και πρέπει.
Δεν είναι αν πρέπει να προστατεύονται οι τράπεζες.
Ένα σταθερό τραπεζικό σύστημα είναι απαραίτητο.
Το πραγματικό ερώτημα είναι:
Ποιον υπηρετεί τελικά η πολιτεία όταν νομοθετεί για το ιδιωτικό χρέος;
Τον πολίτη που ψήφισε;
Την οικογένεια που κινδυνεύει να χάσει το σπίτι της;
Τη μικρομεσαία επιχείρηση που προσπαθεί να επιβιώσει;
Ή τον κάτοχο της απαίτησης που αγόρασε το χρέος;
Γιατί αν η Ελλάδα βγήκε από τα μνημόνια με μειωμένο δημόσιο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ, αλλά ταυτόχρονα δημιουργήθηκε μια τεράστια αγορά ιδιωτικού χρέους δεκάδων δισεκατομμυρίων ευρώ, τότε δεν μπορούμε να μιλάμε απλώς για «εξυγίανση».
Πρέπει να μιλήσουμε και για μεταφορά πλούτου.
Από την πραγματική οικονομία προς τη χρηματοπιστωτική οικονομία.
Από τον πολίτη προς τον κάτοχο της απαίτησης.
Και τελικά, σε ορισμένες περιπτώσεις, από την οικογενειακή περιουσία προς εκείνον που απέκτησε το δικαίωμα να την διεκδικήσει.
Γι’ αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να τελειώνει στο:
«Πλήρωσε το δάνειό σου».
Πρέπει να αρχίζει από το:
«Ποιον προστατεύει τελικά το κράτος όταν νομοθετεί;»
Γιατί η δημοκρατία δεν κρίνεται μόνο από το ποιος ψηφίζει τους νόμους.
Κρίνεται και από το ποιον προστατεύουν αυτοί οι νόμοι.

Γ. Βαρουφάκης: Πρέπει να σταματήσουμε την κερδοσκοπία στην πηγή, όχι απλά να τη φορολογήσουμε μετά

Η συνέντευξη του Γραμματέα του ΜέΡΑ25, Γιάνη Βαρουφάκη, στην εκπομπή “Βράδυ Κυριακής” στο ΕΡΤ News και τον Δημήτρη Κοτταρίδη.

Ο Γιάνης Βαρουφάκης μιλά εφ’ όλης της ύλης για το πρόγραμμα του ΜέΡΑ25 και την επανάκτηση, τις συνεργασίες, την αντιμετώπιση της αισχροκέρδειας και των καρτέλ, τις συμμαχίες της Ελλάδας και εξηγεί γιατί δεν συμμετείχε στο «ντοκιμαντέρ της Τρόικας» για το 2015.

__________

Το βίντεο της συνέντευξης:

https://www.youtube.com/watch?v=GbJva5IP6KA

Γ. Βαρουφάκης: ΝΔ, Τσίπρας, ΠΑΣΟΚ, συμφώνησαν μαζί στη διάλυση των μικρομεσαίων

H διάλυση των μικρομεσαίων με υπερφορολόγηση είναι κοινή επιλογή Τσίπρα, ΝΔ, ΠΑΣΟΚ από την επομένη του δημοψηφίσματος κατ’ εντολή των Βρυξελλών. Σοβαρολογεί ο Στουρνάρας ότι τα μνημόνια «εξασφάλισαν» τα ασφαλιστικά ταμεία, που οι τροϊκανοί τα δολοφόνησαν κουρεύοντας το 93% της περιουσίας τους με το PSI χωρίς να πειράξουν ούτε ευρώ για τους τραπεζίτες;

Να σταματήσει τώρα η περιβαλλοντική και θεσμική εκτροπή στην Άνω Ζήρια

Το ΜέΡΑ25 Αχαΐας εκφράζει την πλήρη αλληλεγγύη και στήριξή του στους κατοίκους της Άνω Ζήριας, στους περιβαλλοντικούς συλλόγους, στις συλλογικότητες πολιτών και σε όλους όσοι αγωνίζονται για την προστασία του βουνού, του δάσους και του φυσικού πλούτου της περιοχής απέναντι στην εγκατάσταση βιομηχανικής ανεμογεννήτριας. Οι εξελίξεις των τελευταίων μηνών αναδεικνύουν ένα σοβαρό ζήτημα δημοκρατίας, διαφάνειας και σεβασμού της νομιμότητας. Οι καταγγελίες των κατοίκων, οι προσφυγές φορέων και οι αποφάσεις αρμόδιων υπηρεσιών δημιουργούν εύλογα ερωτήματα για τον τρόπο με τον οποίο προωθείται το συγκεκριμένο έργο και για το κατά πόσο έχουν τηρηθεί όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες.

Η Άνω Ζήρια δεν είναι ένας «κενός χώρος» πάνω στον χάρτη για να παραχωρείται σε ιδιωτικά συμφέροντα. Είναι ένα μοναδικό οικοσύστημα, ένας τόπος ιστορικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής σημασίας, αναπόσπαστο κομμάτι της φυσικής κληρονομιάς της Αχαΐας και της Πελοποννήσου. Το ΜέΡΑ25 υποστηρίζει διαχρονικά την ανάγκη μετάβασης σε ένα νέο ενεργειακό μοντέλο που θα βασίζεται στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Όμως η πράσινη μετάβαση δεν μπορεί να χρησιμοποιείται ως πρόσχημα για την καταστροφή φυσικών οικοσυστημάτων, την παράκαμψη της κοινωνικής συναίνεσης και την εξυπηρέτηση επιχειρηματικών συμφερόντων σε βάρος των τοπικών κοινωνιών.

Δεν αποδεχόμαστε ένα μοντέλο ανάπτυξης όπου οι πολίτες ενημερώνονται εκ των υστέρων, όπου οι τοπικές κοινωνίες αντιμετωπίζονται ως εμπόδιο και όπου η φύση θεωρείται αναλώσιμο αγαθό στο όνομα μιας δήθεν «πράσινης» ανάπτυξης.

Η ενεργειακή μετάβαση που έχει ανάγκη η χώρα οφείλει να στηρίζεται:

  • Στην ενεργειακή δημοκρατία.
  • Στις ενεργειακές κοινότητες πολιτών και αυτοδιοίκησης.
  • Στον σεβασμό της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.
  • Στην προστασία των δασικών οικοσυστημάτων.
  • Στην ουσιαστική συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στη λήψη αποφάσεων.

Καλούμε την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, τα αρμόδια υπουργεία και κάθε εμπλεκόμενο φορέα να προχωρήσουν σε πλήρη διερεύνηση των καταγγελιών που έχουν διατυπωθεί από κατοίκους και συλλόγους, να διασφαλίσουν την αυστηρή εφαρμογή της νομιμότητας και να αναστείλουν κάθε εργασία μέχρι την οριστική αποσαφήνιση όλων των εκκρεμοτήτων.

Το ΜέΡΑ25 Αχαΐας θα βρίσκεται στο πλευρό των πολιτών της Άνω Ζήριας και κάθε τοπικής κοινωνίας που υπερασπίζεται το δικαίωμά της να αποφασίζει για το μέλλον του τόπου της. Η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, η δημοκρατία και η κοινωνική δικαιοσύνη δεν είναι διαπραγματεύσιμες αξίες.

Η Ζήρια ανήκει στους ανθρώπους της, στη φύση και στις επόμενες γενιές – όχι στα επιχειρηματικά συμφέροντα, που μόνο σκοπό έχουν την εκμετάλλευση της δημόσιας περιουσίας και την εξαγωγή των κερδών τους στο εξωτερικό.

Όταν η εποπτεία γίνεται ασπίδα αδιαφάνειας

Η πρόσφατη συζήτηση στη Βουλή για την ανανέωση της θητείας του διοικητή της Τράπεζα της Ελλάδος άνοιξε ξανά ένα βαθύ και επικίνδυνο ζήτημα: ποιος τελικά ελέγχει το χρηματοπιστωτικό σύστημα και απέναντι σε ποιον λογοδοτεί;

Η άρνηση δημοσιοποίησης των business plans των servicers με επίκληση «εποπτικών κανόνων» και «τραπεζικού απορρήτου» δεν είναι μια τεχνική λεπτομέρεια. Είναι μια βαθιά πολιτική πράξη. Διότι τα σχέδια αυτά συνδέονται άμεσα με κρατικές εγγυήσεις, με πλειστηριασμούς, με τη διαχείριση επιχειρήσεων και περιουσιών, αλλά και με το μέλλον χιλιάδων πολιτών και μικρομεσαίων επιχειρηματιών.

Το ερώτημα είναι απλό:
Πώς γίνεται να ζητείται εμπιστοσύνη προς την εποπτεία (Τράπεζα Ελλάδος), όταν η ίδια εποπτεία κατηγορείται ότι επί χρόνια δεν απέτρεψε πρακτικές που επιβάρυναν δραματικά την κοινωνία και την πραγματική οικονομία;

Οι ελληνικές τράπεζες κατηγορήθηκαν επανειλημμένα για:

  • υπερβολικά υψηλά επιτόκια,
  • σχεδόν μηδενικές αποδόσεις καταθέσεων,
  • αδιαφανείς και πολλαπλές χρεώσεις,
  • περιορισμένο ανταγωνισμό,
  • και επιθετικές πρακτικές απέναντι σε δανειολήπτες.

Την ίδια στιγμή, το ελληνικό δημόσιο κλήθηκε πολλές φορές να στηρίξει το τραπεζικό σύστημα με τεράστιο οικονομικό κόστος για τους φορολογούμενους.

Σήμερα, ένα τεράστιο μέρος της οικονομίας βρίσκεται υπό τη διαχείριση servicers και funds. Δεν μιλάμε πλέον μόνο για «κόκκινα δάνεια». Μιλάμε για τον έλεγχο επιχειρήσεων, ακινήτων, παραγωγικών μονάδων και κοινωνικού πλούτου.

Σε ένα δημοκρατικό κράτος, η διαφάνεια δεν μπορεί να σταματά εκεί που ξεκινούν τα συμφέροντα του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Κανείς δεν ζητά παραβίαση προσωπικών δεδομένων ή αποκάλυψη εμπορικών μυστικών που θα έθεταν σε κίνδυνο τη σταθερότητα του συστήματος. Όμως άλλο η προστασία της σταθερότητας και άλλο η θεσμική αδιαφάνεια.

Η επίκληση του «απορρήτου» δεν μπορεί να λειτουργεί επιλεκτικά:

  • αυστηρή μυστικότητα όταν ζητούνται στοιχεία από τη Βουλή,
  • αλλά κοινωνικοποίηση του κόστους όταν οι κίνδυνοι μεταφέρονται στους πολίτες.

Η οικονομία χρειάζεται τράπεζες.
Οι τράπεζες χρειάζονται εποπτεία.
Αλλά η εποπτεία χρειάζεται λογοδοσία.

Διότι χωρίς λογοδοσία, η εμπιστοσύνη καταρρέει.
Και όταν καταρρέει η εμπιστοσύνη στους θεσμούς, καταρρέει τελικά και η ίδια η δημοκρατική ισορροπία.

Τέλος η προκαταβολή φόρου;

Ξαφνικά θυμήθηκαν τους ελεύθερους επαγγελματίες…
Μετά από χρόνια οικονομικής ασφυξίας.

Η κυβέρνηση λέει:
“Τέλος η προκαταβολή φόρου… αλλά σταδιακά.” Ξέρετε ποια είναι η ειρωνεία;

Για πάνω από 10 χρόνια,
οι μικρομεσαίοι και οι ελεύθεροι επαγγελματίες πλήρωναν φόρο…
για εισόδημα που δεν είχαν ακόμα βγάλει!

Μνημόνια, Υπερφορολόγηση, Λουκέτα, Χρέη.

Και ποιοι κυβέρνησαν όλο αυτό το διάστημα; ΠΑΣΟΚ-ΝΔ-ΣΥΡΙΖΑ.

Όλοι διατήρησαν ένα σύστημα που γονάτισε την αγορά.»

Χιλιάδες επιχειρήσεις έκλεισαν.
Νέοι άνθρωποι έφυγαν στο εξωτερικό.
Και τώρα παρουσιάζουν σαν “παροχή”
την κατάργηση ενός άδικου μέτρου που οι ίδιοι κράτησαν τόσα χρόνια.

Η πραγματική ερώτηση είναι άλλη:

Πόσες επιχειρήσεις χάθηκαν μέχρι να αποφασίσουν ότι η προκαταβολή φόρου ήταν λάθος;

Γράψε στα σχόλια:

Ήταν στήριξη της οικονομίας… ή καθυστερημένη παραδοχή αποτυχίας;

Πρώτα διέλυσαν τη μικρομεσαία τάξη.
Τώρα καταργούν “σταδιακά” αυτά που οι ίδιοι επέβαλαν.

«Αντεθνική η πολιτική της κυβέρνησης» -Γιάνης Βαρουφάκης

Ο Γιάνης Βαρουφάκης Γραμματέας του ΜέΡΑ 25 στο στούντιο του militaire channel, μιλά, αποκαλύπτει όσα απίθανα συμβαίνουν στην ελληνική οικονομία, αναφέρει ονόματα εκείνων που πλουτίζουν ανεξέλεγκτα, αποδομεί τα παραμύθια της κυβέρνησης, εξηγεί γιατί η ήττα του 2015 κρατά ακόμη τον κόσμο σε στάση αμυντική σε κάθε προσπάθεια ρήξης και χαρακτηρίζει αντεθνική την πολιτική της ελληνικής κυβέρνησης σ’ ότι έχει να κάνει με «συνεργασίες-συμμαχίες» όπως αυτή με το Ισραήλ.